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3職訓認證

 
價值
使命、傳承、願景
Mission、Heritage、Vision
創新、創意、執行力
Innovation、Creativity、Execution
 
宗旨:
以促進勞工團結,提升勞工地位及改善勞工生活
任務:
一、團體協約之締結、修改或廢止。
二、勞資爭議之處理。
三、勞動條件、勞工安全衛生及會員福利事項之促進。
四、勞工政策與法令之制(訂)定及修正之推動。
五、勞工教育之舉辦。
六、會員職業證照之認證、專業技能之檢定、專業工作之證明。
七、職業訓練之舉辦,分職前訓練、養成訓練、在職訓練、技術生訓練、進修訓練、專業訓練、失業訓練、第二專長訓練、殘障者職業訓練及產學訓合作訓練。
八、會員就業之協助,會員就業之輔導,會員就業之媒合,人力資源之派遣。
九、會員休閒、旅遊、康樂、養生、講座、講習事項之舉辦,促進本會會員相互聯繫事項。
十、工會或會員糾紛事件之調處,會員權益之保障。
十一、會員勞保業務之代辦。
十二、會員全民健保及會員眷屬健保業務之代辦。
十三、會員儲蓄、互助、團保、福利及各項給付之辦理。
十四、依法令從事事業之舉辦。
十五、勞工家庭生計之調查及勞工統計之編製。
十六、出版刊物之發行,以及文康之報導、圖書之設置。
十七、其他合於第3條宗旨及法律規定之事項。
願景: 
成為驗光配鏡發展之第一機構。
  
訓練品質管理手冊 <檔案詳如附件>
訓練目標:
根據本會策略、行動方案、年度工作計畫、訓練需求調查進行規劃~
秉持本會任務,規劃及推動本業發展,持續改善之精神,以TTQS為基石,結合組織策略與經營方針之訓練政策:

1.
開發符合本會需求課程,達成終身學習之目標,銜接並建立就業市場需求接軌的訓練機制期與企業結盟,進而達成產業群聚,達到訓用合一,創造學以致用,學以就業,持續開拓會員創業、就業之技能。
2.多角化經營教學策略,滿足學員需求,開拓、結合各方資源,開發多元化、多樣化教育類別,尋求多元文化的創意價值創造與精進,健全會員發展,達成組織使命,使經營更有競爭力。
 
經營目標
 

 
策略地圖


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